Hopp til hovedinnholdet

Rotårsaksanalyse (LEAN Six Sigma) 8. - 9. juni 2022

Kurset lærer deg hvordan du identifiserer, beviser og løser sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.

Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC:

  • Define: forstå problem 
  • Measure: identifisere mulige rotårsaker
  • Analyze: bevise rotårsaker 
  • Improve: løse rotårsaker
  • Control: sikre varig løsning

Kurset har hovedvekt på Measure & Analyze fasen. Formålet med kurset er å identifisere og bevise rotårsaker for å sikre varig løsning på problem. 

Kursinnhold

Dette lærer du:

  • En strukturert metode for å løse problem
  • Velge problemløsningsstrategi basert på type variasjon
  • Teknikker for å få frem mulige årsaker:
    • Prosesskartlegging
    • Brainstorming, Fiskebein og 5 Hvorfor
  • Bevise årsaker ved å anvende:
    • Observasjon
    • Skru av og på årsak
    • Grafiske analyser & statistikk

Galton board benyttes til å forstå statistisk prosesskontroll - SPC, histogram og enkel statistikk. Vi generer data fra Galton boardet og lager kontrolldiagram. Vi sjekker hvordan justeringer basert på enkeltmålinger påvirker variasjonen i prosessen.

Galton boardet gir en god visuell forståelse av at variasjonen øker når du overreagerer på normal variasjon.

MELD DEG PÅ KURSET HER

Dag 1

  • Strukturert problemløsning
    • Lean SixSigma
  • Velge problem
    • Tankekart & SIPOC
  • Kartlegge nåsituasjonen & sette mål
    • Statistisk prosesskontroll (SPC)
    • Velge problemløsningsstrategi
  • Få frem mulige årsaker
    • Prosesskartlegging
    • Brainstorming, Fiskebein og 5 Hvorfor

Dag 2

  • Bevise årsaker
    • Observasjon
    • Skru av / på
    • Histogram
    • Pareto
    • Run Chart
    • Box plot
    • Scatterplot & korrelasjon
  • Finne løsninger og innføre de beste
  • Følge opp for å sikre varige resultat

Forkunnskaper

Ingen. Kurset er på norsk. Behov for egen datamaskin med excel for å gjøre oppgaver.

Målgruppe

For deg som vil identifisere, bevise og løse sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.

Kursholder

Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019):

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC." 

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC.

Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.  

Pris

Kr 8.900,- for 2 dager. Lunsj, frukt og drikke i løpet av de 2 kursdagene er inkludert.

Sted

Skalas kontorer på Helsfyr, Fredrik Selmers vei 6, rett ved t-banestasjonen.

MELD DEG PÅ KURSET HER

Developed by Aplia - Powered by eZ PublishPrivacy

Dette nettstedet bruker informasjonskapsler. Les mer om informasjonskapsler her. Ikke vis denne meldingen igjen.